丰满的女邻居在线观看,久久人妻内射无码一区三区,日本大香伊一区二区三区,老头老太做爰xxx视频,麻豆人妻少妇精品无码专区

中糧置地結合自(zi)身經營管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)實際，系統思考、深(shen)入研(yan)討，制訂了(le)以“強(qiang)(qiang)化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，系統提(ti)升，做(zuo)深(shen)做(zuo)精，持續發展”為主題(ti)的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)提(ti)升活(huo)動工作方案(an)，狠抓“全生(sheng)命周(zhou)期運(yun)營管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)”，不斷強(qiang)(qiang)化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)基礎，向(xiang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)提(ti)升要效益(yi)。

一、中糧置地發展概況

作(zuo)為中(zhong)(zhong)糧集(ji)團旗下唯一(yi)(yi)的(de)(de)地(di)產(chan)(chan)酒店(dian)運營(ying)管(guan)理(li)(li)(li)平臺(tai)，中(zhong)(zhong)糧置(zhi)地(di)一(yi)(yi)直(zhi)秉承精耕細(xi)作(zuo)的(de)(de)高(gao)質量作(zuo)業(ye)(ye)，過(guo)去的(de)(de)中(zhong)(zhong)糧置(zhi)地(di)往往以中(zhong)(zhong)高(gao)端物業(ye)(ye)開(kai)發(fa)為主(zhu)，公司(si)相對行業(ye)(ye)優秀企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)短板是周(zhou)(zhou)(zhou)轉速度稍(shao)慢，也導致銷售(shou)利(li)潤率偏低。管(guan)理(li)(li)(li)提升活動中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)糧置(zhi)地(di)通(tong)過(guo)借鑒、消化、吸(xi)收行業(ye)(ye)先進企(qi)業(ye)(ye)經(jing)驗，建立“七橫七縱(zong)”運營(ying)體(ti)系和全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)命周(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)計(ji)劃(hua)體(ti)系，即全(quan)(quan)價值(zhi)鏈、全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)命周(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)計(ji)劃(hua)運營(ying)管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系，覆蓋了高(gao)端酒店(dian)、城市綜合體(ti)及住宅產(chan)(chan)品開(kai)發(fa)的(de)(de)7個階段及7個專業(ye)(ye)。該體(ti)系以目(mu)標管(guan)理(li)(li)(li)責任(ren)書為載(zai)體(ti)，通(tong)過(guo)系統思考，統籌策劃(hua)(定位(wei)、產(chan)(chan)品和運營(ying)策劃(hua))，明(ming)確項目(mu)定位(wei)、產(chan)(chan)品設計(ji)、目(mu)標成本(ben)及項目(mu)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)命周(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)、全(quan)(quan)價值(zhi)鏈開(kai)發(fa)的(de)(de)總控計(ji)劃(hua)，預先確定每一(yi)(yi)個節點(dian)的(de)(de)時(shi)間(jian)安(an)排，強化項目(mu)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)命周(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)的(de)(de)動態(tai)管(guan)理(li)(li)(li)，提高(gao)周(zhou)(zhou)(zhou)轉速度和運營(ying)質量。

二、全生命周期(qi)管理理念的內(nei)涵和特(te)點

中糧置地(di)(di)(di)(di)提出，全(quan)生(sheng)命周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)管理理念就是在項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)規(gui)劃初(chu)始階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)從(cong)社(she)會(hui)、環(huan)境、人性、經濟的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度考(kao)慮(lv)產(chan)(chan)品壽(shou)命歷程的(de)(de)(de)(de)所有(you)環(huan)節的(de)(de)(de)(de)相互影響和項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)綜合性能(neng)的(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)況。房(fang)(fang)地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)開(kai)(kai)發項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)一般周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)較長、投資額(e)大(da)、涉及環(huan)節多，這就要求房(fang)(fang)地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)開(kai)(kai)發企業不能(neng)用(yong)孤立、單一的(de)(de)(de)(de)封閉視野去看(kan)待開(kai)(kai)發過(guo)程中的(de)(de)(de)(de)每一個(ge)環(huan)節，需要從(cong)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)全(quan)生(sheng)命周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度進行全(quan)局(ju)性、系統性的(de)(de)(de)(de)思考(kao)。全(quan)生(sheng)命周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)管理的(de)(de)(de)(de)特點在于從(cong)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)早期(qi)(qi)階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)就開(kai)(kai)始考(kao)慮(lv)其發展全(quan)過(guo)程中可能(neng)出現的(de)(de)(de)(de)問題，從(cong)而進行項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)全(quan)過(guo)程的(de)(de)(de)(de)統籌。房(fang)(fang)地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)全(quan)生(sheng)命包括從(cong)立項(xiang)論證開(kai)(kai)始，經過(guo)投資決策、土地(di)(di)(di)(di)獲取、前(qian)期(qi)(qi)手續辦(ban)理、規(gui)劃設(she)計階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)、項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)設(she)階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)以(yi)及租(zu)售及物業管理階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)整個(ge)過(guo)程，這些過(guo)程前(qian)后貫通，緊(jin)密相連，形(xing)成(cheng)了房(fang)(fang)地(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)全(quan)生(sheng)命周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)價值鏈。

三(san)、全生命周期(qi)管理實施案例

以中糧置地試點項(xiang)目(mu)(mu)“深(shen)圳鴻云(yun)”項(xiang)目(mu)(mu)為(wei)例，通過實施全(quan)生命周(zhou)期(qi)(qi)管理(li)，“深(shen)圳鴻云(yun)”項(xiang)目(mu)(mu)從獲得建筑施工許可(ke)證到(dao)竣工驗收備案僅用400多(duo)天，較實施全(quan)生命周(zhou)期(qi)(qi)管理(li)之前(qian)工期(qi)(qi)縮短(duan)7個月。通過全(quan)生命周(zhou)期(qi)(qi)管理(li)大(da)大(da)縮短(duan)了項(xiang)目(mu)(mu)的(de)建設(she)周(zhou)期(qi)(qi)，有效地提高了公司資(zi)產(chan)周(zhou)轉率,“深(shen)圳鴻云(yun)”項(xiang)目(mu)(mu)最終銷售(shou)凈利率達到(dao)26%，IRR達到(dao)74%，均(jun)高于最初(chu)設(she)定(ding)的(de)目(mu)(mu)標。

四、全生命周(zhou)期管(guan)理(li)理(li)念的運用(yong)與推廣

隨著全生(sheng)(sheng)命周期管理(li)(li)水平的不斷提升(sheng)，中糧置(zhi)地的資產(chan)周轉率(lv)正在逐(zhu)步(bu)提高，這非(fei)常有(you)利于(yu)改善整個企業的資本運營狀況(kuang)，提升(sheng)企業盈利能力。為此，中糧置(zhi)地計劃在全國各業態36個地產(chan)項目開(kai)發中繼續堅決執行全生(sheng)(sheng)命周期管理(li)(li)，從而提高中糧置(zhi)地整體的項目管理(li)(li)效率(lv)。

同(tong)時，中(zhong)糧置地(di)還在努力學(xue)習標桿企(qi)業管(guan)理(li)(li)經驗，取(qu)長補短，繼續以(yi)目標管(guan)理(li)(li)責任書為(wei)載體，全(quan)面推(tui)行運營計(ji)劃(hua)和目標管(guan)理(li)(li)，分級(ji)分層(ceng)，對(dui)項目里程(cheng)碑(bei)節(jie)點計(ji)劃(hua)做到抓一(yi)(yi)級(ji)、控一(yi)(yi)級(ji)、看一(yi)(yi)級(ji)；通過建立更加系統、科學(xue)的(de)全(quan)生命(ming)周期(qi)開發標準，制定(ding)持續提升方案和具體措施(shi)并(bing)落實；通過建立高效(xiao)(xiao)的(de)溝(gou)通監(jian)督機制以(yi)及有效(xiao)(xiao)地(di)績效(xiao)(xiao)考核機制不斷完善全(quan)生命(ming)周期(qi)計(ji)劃(hua)體系，提升全(quan)生命(ming)周期(qi)管(guan)理(li)(li)能(neng)力，尋求最優(you)全(quan)生命(ming)周期(qi)內綜合效(xiao)(xiao)益，推(tui)動置地(di)全(quan)面管(guan)理(li)(li)提升。