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同志們：

大家(jia)下午好！企業講習(xi)所首期講習(xi)班(ban)在大家(jia)的積極參與下，即(ji)將(jiang)順利結束。下面我簡單談幾點想(xiang)法。

一、關于企業講習所

企業講習(xi)(xi)所(suo)的(de)(de)(de)創意(yi)來自于去年年初召開的(de)(de)(de)中央企業管(guan)理提升(sheng)(sheng)活動辦公室(shi)主任座(zuo)談會，目的(de)(de)(de)是為了探索管(guan)理提升(sheng)(sheng)長效(xiao)機制。今天舉(ju)辦的(de)(de)(de)第一期講習(xi)(xi)所(suo)，體現了兩個“實”的(de)(de)(de)特點：

第一個“實(shi)”，是貼近企(qi)業實(shi)際(ji)。為(wei)辦好本次講(jiang)(jiang)(jiang)習(xi)所(suo)，中央企(qi)業管理(li)(li)提升活動領導小組(zu)辦公(gong)(gong)室事(shi)先向各中央企(qi)業發放了(le)調(diao)查問卷，以了(le)解企(qi)業的(de)(de)(de)需求。本次講(jiang)(jiang)(jiang)習(xi)班要解決的(de)(de)(de)問題來自于(yu)企(qi)業，領導小組(zu)辦公(gong)(gong)室又選了(le)一些(xie)處于(yu)不(bu)同領域、不(bu)同階段且比較有代(dai)表(biao)性的(de)(de)(de)企(qi)業來介(jie)紹經驗，目的(de)(de)(de)是為(wei)了(le)努力使講(jiang)(jiang)(jiang)習(xi)所(suo)內(nei)容安排更加貼近企(qi)業的(de)(de)(de)實(shi)際(ji)需求。最(zui)后，講(jiang)(jiang)(jiang)習(xi)所(suo)還邀(yao)請專家學者作(zuo)集采(cai)管理(li)(li)講(jiang)(jiang)(jiang)座(zuo)，從理(li)(li)論上進行升華，為(wei)大家講(jiang)(jiang)(jiang)規律(lv)、講(jiang)(jiang)(jiang)科學、講(jiang)(jiang)(jiang)系(xi)統、講(jiang)(jiang)(jiang)趨勢。

第(di)二個(ge)“實(shi)(shi)(shi)”，是(shi)講(jiang)究實(shi)(shi)(shi)效，不(bu)講(jiang)形式。一(yi)(yi)方(fang)面，從(cong)參(can)(can)(can)加的(de)人員(yuan)來(lai)看(kan)(kan)，本次講(jiang)習所(suo)沒有(you)(you)特別邀請企業(ye)(ye)(ye)領(ling)導同志參(can)(can)(can)加，今天(tian)參(can)(can)(can)加的(de)同志基本上都是(shi)企業(ye)(ye)(ye)采(cai)購部(bu)門(men)(men)、物資(zi)部(bu)門(men)(men)的(de)業(ye)(ye)(ye)務管理人員(yuan)或者(zhe)工(gong)程(cheng)技術人員(yuan)，還有(you)(you)一(yi)(yi)些對該領(ling)域感興趣的(de)同志。只要覺得對自身(shen)有(you)(you)用，對下一(yi)(yi)步開展采(cai)購工(gong)作(zuo)有(you)(you)益，就可(ke)以(yi)參(can)(can)(can)加講(jiang)習所(suo)，作(zuo)為主辦方(fang)我們(men)表(biao)示歡迎(ying)。另一(yi)(yi)方(fang)面，講(jiang)習所(suo)要求(qiu)作(zuo)介紹的(de)企業(ye)(ye)(ye)要講(jiang)切實(shi)(shi)(shi)可(ke)行(xing)的(de)經(jing)驗(yan)(yan)(yan)和(he)做(zuo)法。中國(guo)(guo)石化、國(guo)(guo)家(jia)電網等企業(ye)(ye)(ye)的(de)采(cai)購管理工(gong)作(zuo)都已經(jing)推行(xing)多(duo)年，這(zhe)些企業(ye)(ye)(ye)在摸索(suo)過程(cheng)中走了不(bu)少彎路，逐(zhu)漸形成了一(yi)(yi)套比較(jiao)成熟的(de)做(zuo)法和(he)經(jing)驗(yan)(yan)(yan)，今天(tian)在此毫(hao)無(wu)保留的(de)拿出來(lai)與大(da)家(jia)進行(xing)了分(fen)享(xiang)。這(zhe)些做(zuo)法和(he)經(jing)驗(yan)(yan)(yan)，其中有(you)(you)一(yi)(yi)部(bu)分(fen)內(nei)容(rong)可(ke)以(yi)上升到(dao)知識(shi)產權層面。所(suo)以(yi)，不(bu)應小看(kan)(kan)講(jiang)習班的(de)內(nei)容(rong)，能把經(jing)過長(chang)期摸索(suo)而得到(dao)的(de)實(shi)(shi)(shi)踐經(jing)驗(yan)(yan)(yan)拿出來(lai)與大(da)家(jia)無(wu)償分(fen)享(xiang)，十分(fen)不(bu)易。在互動(dong)環節，大(da)家(jia)提(ti)問非常(chang)積(ji)極(ji)，提(ti)的(de)問題和(he)實(shi)(shi)(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)結合也十分(fen)緊密。

這(zhe)些(xie)都表明，第一(yi)期(qi)講(jiang)(jiang)習(xi)班貼近(jin)(jin)實(shi)際(ji)，講(jiang)(jiang)求(qiu)(qiu)實(shi)效，這(zhe)些(xie)特點應當(dang)成為企業講(jiang)(jiang)習(xi)所的(de)基本理(li)念。本期(qi)講(jiang)(jiang)習(xi)所結束后，企業改革(ge)局要認真總結第一(yi)期(qi)的(de)舉(ju)辦(ban)(ban)經驗，改進工作(zuo)方式，不斷提(ti)高水平。在講(jiang)(jiang)習(xi)所主題、講(jiang)(jiang)課主講(jiang)(jiang)人的(de)選擇(ze)上，要堅(jian)持(chi)按照貼近(jin)(jin)實(shi)際(ji)、講(jiang)(jiang)求(qiu)(qiu)實(shi)效的(de)基本理(li)念舉(ju)辦(ban)(ban)每一(yi)期(qi)講(jiang)(jiang)習(xi)班，努(nu)力把企業講(jiang)(jiang)習(xi)所真正打造成有(you)持(chi)久影響力的(de)品牌(pai)。今天，不少管(guan)理(li)提(ti)升活動的(de)對口廳(ting)局也參加(jia)了會議，可以(yi)借(jie)鑒學(xue)習(xi)第一(yi)期(qi)講(jiang)(jiang)習(xi)所，思考各對口專項領(ling)域提(ti)升深入推進的(de)具(ju)體方式。

二、關于集中采購

本期(qi)講習所的(de)主題是(shi)(shi)(shi)集中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)采(cai)(cai)購(gou)，這也是(shi)(shi)(shi)國資委第三次較(jiao)大(da)(da)規(gui)模的(de)采(cai)(cai)購(gou)管理經驗交流，之(zhi)前兩次分別在(zai)昆明、北京，都(dou)有(you)企(qi)業(ye)領導層面(mian)參(can)(can)與。本次參(can)(can)加交流的(de)60戶中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)，主要是(shi)(shi)(shi)業(ye)務操(cao)作層面(mian)和職能部門的(de)同志。其他專(zhuan)項領域(yu)如此大(da)(da)規(gui)模的(de)集中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)活動(dong)沒有(you)達到三次之(zhi)多，主要是(shi)(shi)(shi)因為集中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)采(cai)(cai)購(gou)是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)反映比較(jiao)集中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)一個薄弱(ruo)環節。據領導小組(zu)辦(ban)公室(shi)統計，2012年中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)報告(gao)確(que)定重點提升(sheng)專(zhuan)項領域(yu)時，共有(you)49家企(qi)業(ye)選擇了(le)集中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)采(cai)(cai)購(gou)，這是(shi)(shi)(shi)集中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)度較(jiao)高(gao)的(de)一個領域(yu)。

管(guan)(guan)理(li)提(ti)(ti)升的(de)(de)實踐過(guo)程也(ye)(ye)證明(ming)，集中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)管(guan)(guan)理(li)提(ti)(ti)升的(de)(de)潛力很(hen)大。近(jin)兩年(nian)(nian)中(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)面(mian)臨許(xu)多挑戰，市場環境也(ye)(ye)發生了(le)很(hen)大的(de)(de)變化，但是(shi)(shi)(shi)2012年(nian)(nian)和(he)2013年(nian)(nian)，中(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)都保持(chi)了(le)比(bi)較穩(wen)定(ding)的(de)(de)增(zeng)長，管(guan)(guan)理(li)提(ti)(ti)升活動發揮(hui)了(le)不(bu)(bu)可(ke)替代的(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)。國資委推(tui)出(chu)的(de)(de)13個專項領域(yu)(yu)中(zhong)(zhong)，對穩(wen)增(zeng)長起作(zuo)(zuo)用(yong)比(bi)較明(ming)顯的(de)(de)就包括(kuo)了(le)集中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)。通(tong)過(guo)實施(shi)集中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)大幅節約采(cai)購(gou)(gou)成本，降本增(zeng)效作(zuo)(zuo)用(yong)明(ming)顯。所(suo)以在兩年(nian)(nian)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)提(ti)(ti)升活動中(zhong)(zhong)，國資委將集中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)作(zuo)(zuo)為一(yi)(yi)(yi)項重要工(gong)作(zuo)(zuo)，抓得(de)最緊也(ye)(ye)抓得(de)最多。集中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)把采(cai)購(gou)(gou)行為都集中(zhong)(zhong)到企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)集團總部(bu)來實施(shi)，而是(shi)(shi)(shi)集中(zhong)(zhong)統一(yi)(yi)(yi)管(guan)(guan)理(li)，主要是(shi)(shi)(shi)統一(yi)(yi)(yi)標準、統一(yi)(yi)(yi)平臺，統一(yi)(yi)(yi)流(liu)程、統一(yi)(yi)(yi)考核。聽了(le)三(san)家(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)經驗(yan)分享以及專家(jia)講座，我們一(yi)(yi)(yi)定(ding)要學(xue)會融(rong)會貫通(tong)、舉一(yi)(yi)(yi)反三(san)，每(mei)家(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)所(suo)處的(de)(de)領域(yu)(yu)和(he)行業(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)同，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文化不(bu)(bu)同，提(ti)(ti)供的(de)(de)產品(pin)和(he)服務也(ye)(ye)不(bu)(bu)同，對管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)要求肯定(ding)是(shi)(shi)(shi)各(ge)有差異(yi)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)一(yi)(yi)(yi)定(ding)要根據自身的(de)(de)實際情況確定(ding)集中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)戰略，建立(li)集中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)體系(xi)，切不(bu)(bu)可(ke)機械照搬，要抓住最重要的(de)(de)實質，建立(li)起最佳的(de)(de)集中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)戰略模式(shi)和(he)體系(xi)。

三、關于(yu)管理提(ti)升(sheng)長效機制

按照(zhao)中(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)活動安排(pai)，從(cong)2013年(nian)8月底(di)9月初活動正式(shi)轉入(ru)第三階段，該階段的(de)(de)工作(zuo)(zuo)重(zhong)點是(shi)(shi)建(jian)立(li)管(guan)理(li)(li)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)的(de)(de)長(chang)效(xiao)機(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)。2014年(nian)3月底(di)，集中(zhong)管(guan)理(li)(li)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)活動將(jiang)(jiang)告一段落，但是(shi)(shi)請各位參會(hui)代表回去后向本企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)辦公室的(de)(de)負責(ze)同志報(bao)告，管(guan)理(li)(li)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)工作(zuo)(zuo)不(bu)(bu)會(hui)就此結束，將(jiang)(jiang)轉為一項(xiang)長(chang)期的(de)(de)工作(zuo)(zuo)持續開展(zhan)下去。企(qi)(qi)業(ye)(ye)要建(jian)立(li)長(chang)效(xiao)機(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)講(jiang)習所是(shi)(shi)長(chang)效(xiao)機(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)的(de)(de)組成部分之(zhi)一，另(ling)外(wai)一項(xiang)長(chang)效(xiao)機(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)是(shi)(shi)建(jian)立(li)對(dui)標(biao)評價(jia)(jia)制(zhi)(zhi)度(du)，目前不(bu)(bu)少中(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)已建(jian)立(li)對(dui)標(biao)評價(jia)(jia)體(ti)制(zhi)(zhi)和(he)機(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)。在國資(zi)委層(ceng)面，下一步將(jiang)(jiang)定(ding)期發布(bu)對(dui)標(biao)評價(jia)(jia)指標(biao)、標(biao)桿(gan)，讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)進(jin)行自我評價(jia)(jia)，國資(zi)委進(jin)行歸納和(he)匯總，定(ding)期評價(jia)(jia)分析，更(geng)新對(dui)標(biao)評價(jia)(jia)指標(biao)，滾動推動管(guan)理(li)(li)體(ti)制(zhi)(zhi)向更(geng)高水(shui)平不(bu)(bu)斷(duan)發展(zhan)。除上述兩項(xiang)長(chang)效(xiao)機(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)外(wai)，國資(zi)委每年(nian)還將(jiang)(jiang)推動開展(zhan)1-2個管(guan)理(li)(li)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)的(de)(de)重(zhong)點工作(zuo)(zuo)，以推動企(qi)(qi)業(ye)(ye)不(bu)(bu)斷(duan)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)管(guan)理(li)(li)水(shui)平。

“管理(li)永無止(zhi)境，提(ti)升沒有休止(zhi)符”，這是(shi)張(zhang)毅主任在中央企業(ye)負責(ze)人會上講到的(de)。我們(men)要按照(zhao)“做(zuo)強做(zuo)優、培育(yu)具有國際競爭力(li)的(de)世界一流(liu)企業(ye)”的(de)目標，不斷強化企業(ye)管理(li)，提(ti)高管理(li)創(chuang)新(xin)能力(li)，提(ti)升管理(li)水平。