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8月21日(ri)-22日(ri)，國資委副主(zhu)任、黨(dang)委委員，中央企(qi)業管(guan)理提(ti)升活動(dong)領導小組副組長姜(jiang)志剛就促進中央企(qi)業所(suo)屬基層企(qi)業開展好管(guan)理提(ti)升活動(dong)在江蘇省專題(ti)調研。

21日上(shang)午(wu)，姜志剛在南京市召開座談(tan)會，國(guo)家電網所(suo)屬江(jiang)蘇(su)省(sheng)電力(li)公(gong)司(si)、中(zhong)(zhong)國(guo)華電集團(tuan)江(jiang)蘇(su)分(fen)公(gong)司(si)、中(zhong)(zhong)國(guo)移(yi)動江(jiang)蘇(su)公(gong)司(si)、中(zhong)(zhong)國(guo)電子所(suo)屬熊貓信(xin)息(xi)產業(ye)集團(tuan)公(gong)司(si)、中(zhong)(zhong)國(guo)東方航空江(jiang)蘇(su)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)、中(zhong)(zhong)糧東海糧油工業(ye)（張家港）有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)和南車南京浦鎮(zhen)車輛有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)等7家企業(ye)主要負責(ze)同志分(fen)別匯報了本企業(ye)管(guan)(guan)理(li)提(ti)升活動第一階段工作(zuo)總體情況、下一步工作(zuo)計劃以(yi)及(ji)對開展好中(zhong)(zhong)央企業(ye)管(guan)(guan)理(li)提(ti)升活動的意見建議(yi)。

姜志剛在總結(jie)講話中(zhong)(zhong)，充(chong)分肯定7家企業(ye)管理提(ti)(ti)升(sheng)第一(yi)(yi)階段工作(zuo)取得的成效，認(ren)為活動組織得力(li)，宣傳發(fa)(fa)動到位，自我診斷積極，查找問題深(shen)入(ru)。他強調，企業(ye)要(yao)從強基固本，更好地應對國內外嚴(yan)峻形(xing)勢，從加快轉變發(fa)(fa)展方式、進一(yi)(yi)步提(ti)(ti)高(gao)(gao)發(fa)(fa)展質量和效益，以(yi)及從落實(shi)“十(shi)二五”中(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)改革發(fa)(fa)展核心任務(wu)，實(shi)現“做(zuo)強做(zuo)優(you)，世(shi)界一(yi)(yi)流”戰略(lve)目標(biao)的高(gao)(gao)度，進一(yi)(yi)步提(ti)(ti)高(gao)(gao)對開展管理提(ti)(ti)升(sheng)活動重要(yao)性的認(ren)識，更加自覺(jue)地開展好管理提(ti)(ti)升(sheng)活動。

座談會上(shang)，姜志剛通報了國(guo)資委近期將(jiang)開展的幾項主要工(gong)作(zuo)：一是提(ti)(ti)出企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉段(duan)需達(da)到的基(ji)(ji)本標準(zhun)，指導(dao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)完成活(huo)動(dong)轉段(duan)。二是圍繞企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)查找的重點(dian)問(wen)題和13個(ge)重點(dian)領域，推動(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)開展好專(zhuan)項提(ti)(ti)升(sheng)工(gong)作(zuo)。三(san)是組織開展管理診(zhen)斷基(ji)(ji)層行工(gong)作(zuo)，促進中央(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)特別是基(ji)(ji)層企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)深(shen)化管理提(ti)(ti)升(sheng)活(huo)動(dong)。四是研究制定管理提(ti)(ti)升(sheng)活(huo)動(dong)的評價、考核和表彰等具體辦法。

對(dui)做(zuo)好(hao)管(guan)理提(ti)(ti)升活(huo)(huo)動(dong)第(di)二階(jie)段有關(guan)工(gong)作(zuo)(zuo)，姜志剛要(yao)(yao)(yao)求，一(yi)是進一(yi)步搞好(hao)活(huo)(huo)動(dong)的(de)(de)再動(dong)員、再部署(shu)，進一(yi)步提(ti)(ti)高對(dui)開展(zhan)管(guan)理提(ti)(ti)升活(huo)(huo)動(dong)重要(yao)(yao)(yao)性(xing)的(de)(de)認識。二是對(dui)照國資(zi)委有關(guan)轉(zhuan)(zhuan)段工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)(yao)求，在完成第(di)一(yi)階(jie)段工(gong)作(zuo)(zuo)目標基礎上(shang)，順利轉(zhuan)(zhuan)入第(di)二階(jie)段。三是全力(li)做(zuo)好(hao)第(di)二階(jie)段管(guan)理提(ti)(ti)升工(gong)作(zuo)(zuo)，做(zuo)到查找(zhao)管(guan)理短板和(he)薄弱環節要(yao)(yao)(yao)精準，整改(gai)的(de)(de)目標要(yao)(yao)(yao)先進，解決問題的(de)(de)方案要(yao)(yao)(yao)注重效率和(he)可操作(zuo)(zuo)性(xing)，整改(gai)措(cuo)施(shi)的(de)(de)執行要(yao)(yao)(yao)堅決，整改(gai)的(de)(de)各(ge)項(xiang)保(bao)障措(cuo)施(shi)有力(li)，對(dui)管(guan)理提(ti)(ti)升活(huo)(huo)動(dong)的(de)(de)監督(du)考核(he)要(yao)(yao)(yao)到位。

21日下午到22日，姜(jiang)志(zhi)剛(gang)赴中(zhong)(zhong)國(guo)電子熊貓集團和南車浦鎮車輛公司現場調(diao)研。調(diao)研中(zhong)(zhong)，他強調(diao)，企業要(yao)積(ji)極(ji)發動(dong)基層班組、一線員工自覺參(can)與到管(guan)理提升活動(dong)中(zhong)(zhong)來(lai)，要(yao)使梳(shu)理出(chu)來(lai)的問題具體、明(ming)確，可量(liang)化、可整改，確保活動(dong)取(qu)得實效。

企業改(gai)革局（中央(yang)企業管理提升活動領(ling)導(dao)小組辦(ban)公室）主(zhu)要負責同志(zhi)參加了座談會和(he)現(xian)場調研。