你是否(fou)聽說(shuo)過“全屋定(ding)制”？只需一(yi)(yi)個電(dian)話，設計師就(jiu)可上門測(ce)量，將(jiang)測(ce)量數據與家庭成(cheng)員、身高、風格(ge)喜好、價格(ge)區間、特殊要求等輸入平(ping)板電(dian)腦后，系統(tong)就(jiu)會自動從(cong)云端(duan)數萬優(you)(you)秀方案(an)(an)中篩選出最(zui)適合的一(yi)(yi)個，推送(song)到用戶面前。結合用戶的需求反饋(kui)，一(yi)(yi)套(tao)優(you)(you)選方案(an)(an)可以瞬(shun)間完成(cheng)。
在廣東佛山維(wei)尚家具公司，“全屋訂制(zhi)”的神奇(qi)正在上演。總經理黎干說，得益于智能(neng)生產(chan)系統，維(wei)尚一(yi)天能(neng)生產(chan)15萬(wan)個部件，組(zu)裝(zhuang)3000多套產(chan)品，生產(chan)效率可達傳統企業的6—10倍。
信息(xi)化(hua)(hua)的春風，使許多傳統加工企業(ye)煥發生機，也(ye)映射出兩(liang)(liang)(liang)化(hua)(hua)融(rong)合的重要意義：市場競爭日趨激(ji)烈，資源環(huan)境約(yue)束(shu)逐(zhu)步強(qiang)化(hua)(hua)，要素成本日益上升……企業(ye)迫(po)切需要兩(liang)(liang)(liang)化(hua)(hua)融(rong)合；傳統工業(ye)化(hua)(hua)向新(xin)型工業(ye)化(hua)(hua)邁進，制造業(ye)由(you)大(da)變強(qiang)，國家也(ye)應(ying)大(da)力推動兩(liang)(liang)(liang)化(hua)(hua)融(rong)合。
從十(shi)六大(da)(da)(da)提(ti)出“以信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)帶動(dong)工業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)，以工業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)促進信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)”，到十(shi)七大(da)(da)(da)提(ti)出“大(da)(da)(da)力(li)推(tui)進信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)與工業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)融合(he)(he)”，再到十(shi)七屆(jie)五中全會(hui)、十(shi)八大(da)(da)(da)進一步明確要求“推(tui)動(dong)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)和工業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)深度(du)融合(he)(he)”……進入新世紀以來，我國一直將兩(liang)化(hua)(hua)(hua)融合(he)(he)作為促進工業(ye)(ye)由大(da)(da)(da)變強的戰(zhan)略路徑。目(mu)前(qian)，這一戰(zhan)略已(yi)在神州大(da)(da)(da)地生根發芽，結出碩(shuo)果(guo)。
兩化融合魅力初顯
助(zhu)力傳統產(chan)業，培育(yu)新興產(chan)業，新技術(shu)新模(mo)式不斷涌(yong)現(xian)
10余年來，從機械、船舶(bo)、汽車，到紡(fang)織、電子行業(ye)，我國生(sheng)產設備的數字(zi)化(hua)(hua)(hua)、網絡化(hua)(hua)(hua)、智(zhi)能化(hua)(hua)(hua)改(gai)造(zao)步伐(fa)逐(zhu)漸加(jia)快；鋼鐵、石化(hua)(hua)(hua)、紡(fang)織、醫藥等行業(ye)中，過(guo)程控(kong)制(zhi)和制(zhi)造(zao)執行系(xi)統(tong)也已(yi)全(quan)面普及。兩化(hua)(hua)(hua)融(rong)合，正顯(xian)示出它的巨大魅力。
——產品質量(liang)更(geng)優，生產效率更(geng)高，銷(xiao)售渠(qu)道更(geng)廣(guang)，環保壓(ya)力更(geng)小……兩化融合，助力傳(chuan)統產業改造升(sheng)級(ji)。
山(shan)東兗礦集團濟(ji)三(san)煤礦應用E礦山(shan)綜合信息(xi)管理(li)系統后(hou)，實(shi)現了“機器(qi)換(huan)人(ren)”，減少人(ren)員投入150人(ren)，工作效率提高22%。安全生產也更有保障，預警(jing)成功率達100%，縮短故障響(xiang)應時(shi)間15%以上；
2013年，中(zhong)國化工集團旗下的PVC生產企(qi)業(ye)德州(zhou)實華(hua)利用第三(san)方電子(zi)商務平(ping)臺拓(tuo)寬(kuan)銷售渠道，線上銷售占全部銷售收(shou)入的七成；
燕京啤酒(jiu)在同行業中(zhong)率先(xian)實施能(neng)源計量管控系統(EMS)，實現了對廠區各車間、辦公(gong)樓、站(zhan)房、庫房等的電、水(shui)、蒸汽(qi)、二氧化(hua)碳以及相(xiang)應(ying)一次(ci)、二次(ci)燃料(liao)的能(neng)源計量和(he)管理，能(neng)源管理達(da)到國際先(xian)進水(shui)平。
——新(xin)技(ji)術(shu)不斷涌(yong)現，新(xin)模式風(feng)生水起……兩化(hua)融合，培育新(xin)興產業做大(da)做強。異地協(xie)同設(she)計、大(da)規模定制、精益制造、網(wang)絡化(hua)組織、模塊化(hua)生產等(deng)新(xin)的發展模式浮出(chu)水面。
最近兩年，融(rong)合了(le)智(zhi)能裝備、軟件(jian)、新(xin)材料等(deng)成果的(de)3D打印技術(shu)在全球制造業中(zhong)(zhong)掀起(qi)波(bo)瀾。在我國，由中(zhong)(zhong)船重工(gong)昆明705所自主研(yan)發的(de)實用(yong)型3D打印系統系列產(chan)品也已成功(gong)推出(chu)，緊跟時代腳(jiao)步。
也是這兩年，樂(le)視、小米等互聯網(wang)電視企業(ye)憑借商(shang)業(ye)模式(shi)創新，向傳統家電行業(ye)發起(qi)沖擊。產品定位上，他們不(bu)(bu)求種類繁多，更求功能(neng)先(xian)進(jin)；營銷(xiao)模式(shi)上，他們不(bu)(bu)鋪(pu)門(men)店，更重網(wang)絡，省去(qu)大量人力和租金成本。
——信息消費增勢洶涌(yong)，電子(zi)商務快速成長(chang)……兩化融合，為西部、農村(cun)地(di)區帶來新的發展契機(ji)。
上(shang)(shang)半年，全國網上(shang)(shang)零售額(e)超(chao)過1.1萬億(yi)元，同比增幅(fu)近五成。而在(zai)去年，在(zai)淘寶和天(tian)貓平臺上(shang)(shang)，縣域接收的(de)包(bao)裹約(yue)18億(yi)件(jian)。三(san)四(si)線城市(shi)乃至農村(cun)的(de)消費者們坐在(zai)家里(li)就(jiu)能方便(bian)地買到實(shi)惠(hui)的(de)商品。
“網店開在(zai)家里頭，幸福生活有(you)奔頭。”過去7年(nian)間，徐(xu)州沙集鎮從一個(ge)普通(tong)的(de)蘇北鄉鎮，成長為年(nian)銷售(shou)額(e)近20億元的(de)簡易家具網上(shang)制造和(he)銷售(shou)中心。千余戶村民通(tong)過開網店走上(shang)致富路，不少(shao)年(nian)輕人紛紛回村創業。目前，淘寶網和(he)天貓(mao)上(shang)注冊地(di)在(zai)農(nong)村(含縣)的(de)網店超兩百萬家，農(nong)村電商迎來(lai)快速(su)增長。
推廣標準管理體系
簡政放權(quan)、創(chuang)新驅動，從“給(gei)錢給(gei)項(xiang)目”到“給(gei)規則、創(chuang)環(huan)境”
“企業(ye)推進兩化(hua)融合(he)是一(yi)(yi)個(ge)漫(man)長過程，短期無法(fa)獲(huo)得明(ming)顯的競爭力(li)提升，只有達到一(yi)(yi)定階(jie)段，才能實現質變。”工信(xin)部電子信(xin)息司(si)副司(si)長安筱鵬同時表示，一(yi)(yi)旦信(xin)息化(hua)實現綜合(he)集(ji)成，其作用會立刻(ke)呈(cheng)臺階(jie)式躍升。
前景值得期待，現狀卻不(bu)容懈怠(dai)。按發展水平，兩(liang)化融合可劃分為起步建設(she)、單項覆蓋(gai)、集成(cheng)(cheng)提(ti)升(sheng)和創新突破4個(ge)階(jie)(jie)段。據工信部對國(guo)內3萬(wan)多(duo)(duo)家企(qi)業的(de)調查(cha)，將近40%仍處在著重基礎設(she)施建設(she)的(de)起步階(jie)(jie)段，40%多(duo)(duo)處于信息技術應用(yong)到關鍵業務環節的(de)單項覆蓋(gai)階(jie)(jie)段，而實現了應用(yong)系統之間的(de)協同集成(cheng)(cheng)、進入集成(cheng)(cheng)提(ti)升(sheng)階(jie)(jie)段的(de)還不(bu)到20%。
如何又好又快地推進兩化融合(he)？在這方面，工信(xin)部(bu)等(deng)部(bu)門已(yi)開展(zhan)了(le)不少有(you)益探索。
又好又快，關(guan)鍵在于創新，以全面推廣(guang)標準管理體系作為(wei)抓手。
“過去，‘給錢、給項目、給政策’，容(rong)易扭曲政策；現(xian)在推(tui)進兩(liang)化(hua)(hua)融(rong)(rong)合(he)，創新思路，‘給’的(de)是規則(ze)。”國家(jia)信息化(hua)(hua)專家(jia)咨(zi)詢委員會(hui)委員王安(an)耕(geng)(geng)教授口中的(de)“規則(ze)”，正是工(gong)信部近年大力(li)推(tui)廣的(de)兩(liang)化(hua)(hua)融(rong)(rong)合(he)管理體(ti)(ti)系。該體(ti)(ti)系明確了推(tui)廣的(de)體(ti)(ti)系框架、內(nei)容(rong)和方法論，還圍繞智(zhi)能制造(zao)、工(gong)業(ye)軟件、工(gong)業(ye)控(kong)制等制定了技術標準。王安(an)耕(geng)(geng)認為(wei)，通過標準體(ti)(ti)系的(de)制定、評估、試點和推(tui)廣應用，可實現(xian)行業(ye)、區域(yu)兩(liang)化(hua)(hua)融(rong)(rong)合(he)水(shui)平的(de)整體(ti)(ti)提(ti)升(sheng)，也為(wei)一些(xie)理念落后、水(shui)平不高的(de)企業(ye)提(ti)供了趕超機會(hui)。
此(ci)外，我國還(huan)實施了一系列具體行(xing)動，打出(chu)“組合(he)拳”：中小企業(ye)能(neng)力提升、電子商務和物流(liu)信息化(hua)集(ji)成創(chuang)新、重點領域(yu)智能(neng)化(hua)水(shui)平提升、智能(neng)制造生(sheng)產(chan)模(mo)式培育、互聯網與工業(ye)融合(he)創(chuang)新、信息產(chan)業(ye)支撐服務能(neng)力提升……
又好又快，根(gen)子在于改革，不斷釋(shi)放(fang)紅利。
簡政放權、創新驅動(dong)，企業動(dong)力更足了。
取(qu)(qu)消電信業(ye)(ye)務資(zi)(zi)費(fei)審(shen)批、取(qu)(qu)消計(ji)算機信息系統(tong)集(ji)成企業(ye)(ye)資(zi)(zi)質認定……工信部(bu)先后(hou)取(qu)(qu)消下放20項行政審(shen)批事項，從(cong)體制(zhi)機制(zhi)上給市場(chang)主體松(song)綁。年底前，還將取(qu)(qu)消、下放至少(shao)9項，比例不(bu)低(di)于一半。
5月21日，國務院常務會議上(shang)傳出好消息，中央財政新興產業(ye)(ye)創(chuang)投引導資金規模將(jiang)成(cheng)倍(bei)擴大(da)，國家新興產業(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)投資引導基金也將(jiang)加快設(she)立。依靠(kao)創(chuang)新驅(qu)動發展，已成(cheng)我國篤定的選擇(ze)。
營造公平的市場(chang)競爭(zheng)環境，企業心氣更(geng)高了。
8月25日，第三批移動轉售業(ye)務試點(dian)名(ming)單公布，至此，已有25家民營企(qi)業(ye)進入(ru)基礎電(dian)信領域。社(she)會資本力量的涌(yong)入(ru)，使電(dian)信行業(ye)競爭更(geng)加充分，也將(jiang)為兩化融合(he)提供(gong)更(geng)廣闊的空間。
藍圖繪就難題待解
需在企業(ye)認(ren)識、信息(xi)暢通(tong)、政府管理等(deng)方面持續發力(li)
兩化融合(he)，成果讓人自豪，形勢催人奮進。
縱(zong)覽全(quan)球，壓力不小(xiao)。
最(zui)近(jin)，制造(zao)業(ye)(ye)強(qiang)國德國提出(chu)面向未(wei)來的“工(gong)(gong)業(ye)(ye)4.0”戰略，推動制造(zao)業(ye)(ye)向智能(neng)化(hua)轉型(xing)。與之類似，不少發達國家亦紛(fen)紛(fen)拋出(chu)“再工(gong)(gong)業(ye)(ye)化(hua)”戰略，構筑新的競爭優勢。
立足自身，殊為不(bu)易(yi)。
與(yu)發達國家先(xian)工(gong)業(ye)(ye)化、后信(xin)息化不同，我國在(zai)工(gong)業(ye)(ye)化未完成時迎來了信(xin)息化，面臨(lin)著實現(xian)工(gong)業(ye)(ye)化和加(jia)快信(xin)息化的(de)雙重使命，任務更重。
面(mian)向未來，阻礙(ai)不少。
近年來，我國制造業(ye)生(sheng)產成本上(shang)升(sheng)很快(kuai)，低成本優勢難以維持(chi)，這必然(ran)(ran)要(yao)求勞動生(sheng)產率要(yao)“跑(pao)得更快(kuai)”。同時，裝(zhuang)備化(hua)基礎薄(bo)弱、流程(cheng)管理(li)缺位(wei)、企業(ye)管理(li)和信息化(hua)兩張皮等(deng)問題依然(ran)(ran)存在。
認(ren)清方(fang)位，方(fang)可繪(hui)制藍圖。
黨的(de)十八大提出(chu)，到(dao)2020年(nian)，工(gong)業(ye)化(hua)(hua)基本實現，信息化(hua)(hua)水(shui)平(ping)大幅提升。去年(nian)，《信息化(hua)(hua)和(he)工(gong)業(ye)化(hua)(hua)深度融合(he)(he)專項(xiang)行動計劃(2013—2018年(nian))》頒布，提出(chu)到(dao)2018年(nian)，全國(guo)兩化(hua)(hua)融合(he)(he)發展(zhan)水(shui)平(ping)指數達(da)到(dao)82。其中，重點行業(ye)大中型企(qi)業(ye)兩化(hua)(hua)融合(he)(he)水(shui)平(ping)逐級提升，處(chu)于集成提升階段(duan)以上(shang)的(de)企(qi)業(ye)達(da)到(dao)80%；中小企(qi)業(ye)應用信息技(ji)術開(kai)展(zhan)研發、管理和(he)生產控制(zhi)的(de)比(bi)例達(da)到(dao)55%，應用電(dian)子商務開(kai)展(zhan)采購、銷售等業(ye)務的(de)比(bi)例達(da)到(dao)50%。
藍圖已然繪就，難題仍待(dai)破解，考(kao)驗著政(zheng)府和企業的智慧(hui)與勇氣：
——企業對信息化的認(ren)識(shi)仍需提高。
“兩(liang)化(hua)融合不單是一個技(ji)術(shu)問題。”據王安耕介紹(shao)，我國多(duo)數企業負責人對信(xin)息技(ji)術(shu)應用的(de)認識還停留在(zai)通信(xin)應用、圖(tu)文處理等低(di)端層(ceng)次，缺乏利用信(xin)息化(hua)手段提高(gao)企業生產、管(guan)理水平的(de)能力。黎干對此深(shen)有感觸，“企業推進兩(liang)化(hua)融合，最需要的(de)是一把手和決策層(ceng)堅定信(xin)念。投(tou)入(ru)高(gao)、見效慢，信(xin)念不堅定，容易半途而廢。”
——“信息孤島(dao)”障(zhang)礙仍待掃除(chu)。
我國企業的信(xin)(xin)息化(hua)絕大多數(shu)從起(qi)步開始就(jiu)是分頭建設，缺乏統一(yi)規(gui)劃，結果造(zao)成企業不同(tong)部門之間信(xin)(xin)息傳遞(di)不順暢，形成了像生(sheng)產、財務(wu)、人事、銷售等“信(xin)(xin)息孤島(dao)”，造(zao)成資源無法共享、信(xin)(xin)息資源閑置，為未來信(xin)(xin)息化(hua)升級(ji)換代埋下隱患。
——管理機(ji)制(zhi)仍需完善。
“目前(qian)，電信體制改(gai)革、產品研發(fa)、互聯(lian)網監管等機(ji)制都不適應當前(qian)兩化(hua)融合的發(fa)展。”安筱鵬(peng)認為，未來要(yao)進(jin)一步充分發(fa)揮市場配置資源(yuan)(yuan)的決定性作用，并加快轉變政府(fu)職能，引導和鼓勵企業(ye)提高技術和管理水平，激發(fa)兩化(hua)深(shen)度(du)融合的內生動力。（來源(yuan)(yuan)：人民日報）