經過前期工作,云銅集團已經完成兩化融合管理體系文件的編制。12月3日,集團在總部召開兩化融合管理體系發布會。云銅集團副總經理、兩化融合最高管理者代表鄭鐵生,相關部室主要負責人,兩化融合管理體系貫標工作辦公室人員、持續改進和信息化管理部相關人員參加會議。
會議由云銅集團兩化融合管理體系貫標工作辦公室主任、持續改進和信息化管理部主任張勁鋒主持。會上,與會人員聽取了兩化融合管理體系貫標工作辦公室的介紹并學習了《兩化融合管理手冊》、《程序文件》和《新型能力說明文件》,對《兩化融合管理手冊》和《程序文件》進行了評審,提出了改進意見,并簽署了評審表。張勁鋒宣讀了集團武建強總經理簽發的《管理者代表任命書》、《管理手冊頒發令》,相關人員對《兩化融合管理手冊》、《程序文件》和《管理制度》進行了簽署。
會議最后,鄭鐵生宣布:云銅集團本部兩化融合管理體系正式發布并開始運行。他并就云銅集團兩化融合及貫標工作提出三點要求:一是各部門必須按照管理體系的職責分工做好相關工作,在今后的持續優化過程中,嚴格按照各部門職責劃分,重新梳理和劃分各部門在兩化融合及管理體系中的工作;二是會后各部門要組織部門內部全體同事對云銅集團兩化融合管理體系文件進行深入細致的學習,將相關知識熟記于心,保證云銅集團兩化融合管理體系貫標認證順利通過;三是需要不斷完善管理體系和兩化融合工作,持續改進和信息化管理部要與公司各部門通力合作,持續不斷地推進和持續改進云銅集團的兩化融合工作及其管理體系。各部門要繼續保持前期工作的熱情和積極性,特別是相關的記錄文件要做全做實,確保一次通過兩化融合管理體系貫標認證。