2014年12月1日中鋁瑞閩股份有限公司舉行了兩化融合管理體系文件培訓及內審員培訓。公司兩化融合管理體系項目組全體成員以及公司資深內審員,共計25人參加培訓。
本次培訓重點針對公司新建立的兩化融合管理體系文件進行,培訓首先從學習國家《信息化和工業化融合管理體系+要求(試行)》標準開始,對標準的內容進行了宣貫學習,同時就兩化融合管理體系新增的:兩化融合方針、公司在信息化環境的新型能力說明文件、兩化融合管理目標指標框架、以及《兩化融合管理手冊》,以及新增管理程序:《兩化融合協調與溝通機制》、《信息資源接口原則》、《信息安全》、《策劃控制》、《業務流程與組織結構優化程序》、《技術實現過程控制程序》、《運行維護管理程序》、《監視與測量管理程序》;包括新增管字文件:《兩融合實施框架》、《數據開發利用計劃》、《信息化項目管理細則》、《信息資源編碼規則說明》、以及同時修訂的原有整合型管理體系的管理程序如《內部審核》、《文件和資料控制》、《記錄控制》等15個原有程序,全部進行了細致的宣貫培訓。通過培訓,系統地梳理了公司搭建兩化融合管理體系的文件框架,并請參會人員即各部門代表會后認真對照國家標準,進一步提出文件完善意見。
培訓會上同時強調:各部門其它人員的培訓由各部門參加培訓的人員回去后組織于本周內完成,所有內容全員均可在公司綜合信息平臺上—體系管理—兩化融合管理體系專欄了解學習)。
自本周開始兩化融合管理體系文件即納入公司原有管理體系框架實施運行,并逐步完善,本周工作重點有:繼續完善體系文件,重點關注運行記錄的完善,同時本周還將擬定兩化融合管理體系內審計劃、管理評審計劃。
下周按將計劃開展兩化融合管理體系內審、管理評審工作,爭取12月中旬完成向國家提出申請認定的相關工作。