嚴字當頭鍛造過硬隊伍
來源： 寧夏能源集團時間： 2016-11-01關注： 0
□劉統莉
“井下和選煤廠排放的矸石、煤泥一直采用鏟車、汽車轉運堆放，耗資大、效率低、占地面積大。”在中鋁寧夏能源集團銀洞溝煤礦運輸隊的黨員活動例會上，該隊技術員張賢在發言中提到了制約該隊的生產難題。
對此，銀洞溝煤礦運輸隊黨支部立即展開了激烈的討論，會后第一時間成立了黨員技術攻關小組，自行設計加工了矸石山曲軌卸載箕斗裝置，運行平穩、安全可靠，實現了矸石、煤泥的集中堆放，每年可節約資金40余萬元。
類似銀洞溝煤礦運輸隊黨支部這樣的先進事例在王洼煤業公司已經成為普遍，這也是該公司將“兩學一做”學習教育工作轉變為生產力的有力載體，將黨員示范崗、黨員責任田、技術攻堅崗作為實施細胞，嚴字當頭、實處發力，切實讓黨員動起來，讓組織強起來。
黨務干部上好黨課 嚴字當頭
公司黨委結合工作實際，要求各基層黨組織切實履行“兩學一做”第一責任的職責，從嚴從實謀劃、部署和落實好“兩學一做”學習教育工作，真正把黨的思想政治建設抓在日常、融入經常、形成常態。
“‘兩學一做’關鍵在做，管理人員理應敢為人先爭奉獻，做到以上率下，一級做給一級看、一級帶著一級干，形成上行下效、整體聯動的效應。要實實在在做到身先力行，跟班、帶班多走幾個采掘工作面，多檢查幾個井下系統，就沒有走不到的地方、不知道的事。”王洼二礦黨總支書記楊貴祥在“兩學一做”研討發言中這樣講道。
為確保學習教育落實到位，以公司黨委為核心，各黨總支為半徑，各黨支部為指針，按照“三查三樹”專題主旨，該公司黨委在王洼煤礦、王洼二礦、銀洞溝煤礦召開了專題研討會，公司領導、部門、黨組織主要負責人分別做了主旨和研討發言。同時，公司黨委書記、各礦黨總支書記圍繞“學黨章黨規、學系列講話”相繼組織上黨課五場，黨員領導干部、黨員代表、入黨積極分子上千人聽講。
與此同時，該公司黨委號召各基層黨支部以“思想建黨、強勢開局”為主題開展專題培訓，將黨的最新理論及公司重大決策貫徹落實到各項工作中。充分運用微信平臺、櫥窗、電子屏等載體開展“兩學一做”，營造人人了解、人人關注的濃厚氛圍。開展典型教育，組織黨員學習身邊先進典型，用身邊事激勵身邊人。并充分開展“曬、評、檢”活動并撰寫心得體會，使學習入腦入心，使“兩學一做”成為日常行為規范。
黨員干部身先士卒 實處發力
黨員主動作為，該公司各級黨組織將“兩學一做”學習教育工作落實到安全生產、降本增效和改革創新中，黨員領導干部紛紛深入基層，深入一線，在急難險重工作中亮身份、做表率。
王洼煤礦機電科黨員、主管生產技術的楊萬棟，在值班夜中，絞車突然出現安全回路故障，由于提升任務緊張，他第一時間趕到絞車房立即對配電箱中的十幾項安全回路保護一一進行檢查，排除了彈簧疲勞、高壓失壓、閘瓦磨損后，終于發現是液壓站過載導致熱繼電器跳閘，他熟練地按下了熱繼電器復位按鈕，確保了絞車正常運轉。
以黨員的模范效益帶動黨支部的戰斗堡壘作用，以先進黨支部引領其他黨支部共同形成凝聚力、競爭力、核心力，從而為生產經營工作保駕護航。
王洼二礦運輸隊現共有黨員18人，該黨支部將“兩學一做”學習教育工作作為黨建工作的新延伸，在學習教育中先學一步、深學一層。
活動初期，該黨支部根據班組分工差異先后成立了提升司機標兵示范崗、皮帶運輸司機安全監督崗、維修工模范突擊崗、管理人員崗位示范崗等模范崗位，在全公司其他黨支部中成為一面旗幟。
面對王洼二礦主井運輸系統沒有獨立的排矸系統這一弊端，運輸隊黨支部書記李生奎將全隊18名黨員成立了黨員突擊隊，利用班后半小時和黨員學習日等時間段，在不影響正常工作的情況下，利用廢舊整形鋼板、廢舊槽鋼整形加工液壓站、電機等材料，設計加工了主井機房電動液壓閥門控制出煤、出矸溜煤嘴。液壓閥門控制出煤溜煤嘴的同時關閉出矸溜煤嘴，實現了一套液壓閥門控制兩個溜煤嘴的目的，大大提高了安全系數和工作效率，節省了電能和人力，既方便操作又安全可靠，為該礦節省電費和設備損耗預計30萬元。
