奮楫逐浪立潮頭 ——中鋁幾內亞2024年高質量發展紀實
來源： 中國鋁業報時間： 2025-02-26作者： 孟凡凱
2024年，中鋁幾內亞團結和帶領全體員工以責任擔當為引領，以創新發展為動力，以精細化生產為手段，在高質量發展的大道上闊步前行，全年完成采礦量同比增加10.04%，創歷史新高，礦石發運回國量同比增加14.95%，為中鋁集團持續穩定健康發展打下了強有力的資源基礎，榮獲中鋁集團“礦產資源拓展貢獻獎”。
全面發力? 生產供礦系統穩定均衡
中鋁幾內亞統籌協調采、裝、運各個生產環節，礦山采礦、礦石倒運、皮帶運輸、裝船過駁始終保持高效協同作業模式，發揮了各種設備的最大效能。
隨著項目開采的持續推進，博法項目處于生產狀態的12個采場之間的平均距離較生產初期大幅增加，導致設備運轉時間大幅增加，臺時產能持續降低。中鋁幾內亞組織技術骨干詳細研究采場特點和采礦機作業參數，創新提出“多刀聯采、集中倒運”的作業方式，逐步將聯采刀數提高至6刀后，再組織倒運設備集中清運。采礦機作業方式調整后，采場設備轉運時間大幅減少，設備綜合臺時產能提高30%以上。
皮帶運輸系統是礦石下山的唯一通道。為保證皮帶運輸系統正常運轉，中鋁幾內亞把“推動科技創新，克服皮帶運力短板保產保供”作為領導班子集體攻關課題進行研究，開展“掛圖作戰，揭榜領題”專項活動，將年度、月度皮帶運輸量設定為基本目標、奮斗目標和挑戰目標三個檔次，根據完成情況分別進行獎勵。同時，中鋁幾內亞從礦山生產、礦石倒運、皮帶運行、船舶調度、后勤保障等方面為礦石運輸提供全方位支持，邀請皮帶設計單位和生產單位到現場集中商討解決皮帶硫化難題。全體員工心往一處想、勁往一處使，通過在主尾車皮帶加裝增面滾筒，在全系統中加裝在線檢測設備，有效減少了傳動力矩打滑現象，實現了皮帶系統接頭檢測和縱向撕裂保護的自動化。
礦石裝船和過駁參與單位多、工作戰線長、管理難度大。2024年，中鋁幾內亞在裝船工作中推行“1234”關鍵管控點系統工程，實現了設備管理、技術改造、文化建設、團隊協作提升目標，為完成年度礦石裝船和過駁任務打下了堅實基礎。
多管齊下? 促進基礎管理提升
管理是企業永恒的主題，中鋁幾內亞不斷強化內部管理、完善規章制度，推動工作質效提升。
中鋁幾內亞將審計問題整改和合規管理作為推動企業高質量發展的內在動力，自加壓力，將專項審計反饋的24個問題細化為62個子問題，制定整改措施143項，對于立行立改的問題在規定時間內全部完成整改，對于需要持續整改和長期堅持的問題，嚴格落實整改措施和責任人員，并通過建立監督機制和完善制度等方法推動整改工作走深走實。
在制度建設過程中，中鋁幾內亞根據幾方員工實際情況，優先編寫幾方員工最常用、與工作最密切的相關制度，確保有章可依、有規可循；對法語制度的措辭和文字精雕細琢，統一規范法語用詞，以及各種詞語在制度交叉情況下的標準用法，把法語制度建設工作向屬地化、精細化、標準化推進。
中鋁幾內亞持續完善職業健康安全環保體系和安全管理考核機制，實現安全隱患排查和整改閉環管理，壓實職業健康安全環保責任；修訂完善職業健康安全環保目標管理、安全教育培訓等制度，建立了中幾方員工全覆蓋的安全培訓和安全警示教育體系；啟動消防車、安全應急包、礦山卸礦平臺護欄等相關項目實施及物資設備采購工作，企業本質安全管理水平進一步提升。
主動作為? 積極創造良好外部氛圍
中鋁幾內亞持續加強與幾內亞政府、工會、社區的聯系與溝通，努力創造良好的外部環境。
2024年，中鋁幾內亞在中國駐幾大使館支持下，精準研判幾內亞政策和發展局勢，多次就幾內亞鋁工業規劃、企業生產發展、社會責任履行等問題與幾內亞地礦部、博凱大區、博法省負責人進行溝通，并向幾政府繳納各種稅費4.42億元，使幾內亞有關部委和地方政府切實感受到中鋁集團和中鋁幾內亞致力于幾內亞發展的決心和誠意。2024年11月2日，幾內亞總理到博法項目調研，對中鋁幾內亞幫助和支持幾內亞經濟發展給予高度評價，并呼吁項目所在社區為企業發展提供良好發展環境。
中鋁幾內亞秉承“建設一個項目，促進一方發展”投資理念，開展“潔凈水”計劃，使博法項目周邊居民告別了走十公里山路挑水的歷史，在家門口喝上了健康安全的飲用水；修建12公里道路解決了數個村莊的交通難題；扶持項目周邊社區建設占地6公頃的農業技術基地，先后邀請博法省農業局技術專家現場傳授農業技術30次，幫助利索、大馬蘭、泵迪等6個村莊120個家庭大幅提高生活水平；投入200余萬美元為蘇木茹村和德木嘎拉村51戶600余口居民建設了新房，配備了完善的生活設施和休閑娛樂設施，極大改善了他們的居住和生活條件。
凱歌而行，不以山海為遠；乘勢而上，不以日月為限。中鋁幾內亞將以更高站位謀劃發展，以更大勇氣加強管理，以更強的擔當推動改革，為中鋁集團建設世界一流優秀有色金屬集團貢獻力量。
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